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水利施工企业热议“水利工程补短板,水利行业强监管”
 
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2019-10-10

  中国水利网站讯 (记者 杨飞)近日,由中国水利企业协会和湖北省水利水电行业协会联合举办的水利水电施工企业经营管理座谈会,在湖北省武汉市召开。湖北水总水利水电建设股份有限公司、上海市水利工程集团有限公司等22家施工单位结合当前政治、经济大环境,交流了企业经营发展状况和创新经验做法,探讨了在“水利工程补短板,水利行业强监管”总基调下施工企业面临的投资形势和行业发展趋势。

  与会企业代表认为,作为水利施工企业,在当前水利改革发展的新形势下,面临着机遇与挑战并存的新局面,既可在“水利工程补短板”中寻找到新的发展机遇,同时也需要在“水利行业强监管”下,不断规范自身管理,提升企业的综合实力。

  湖北水总水利水电建设股份有限公司总经理李建林认为:一方面,水利施工企业可以在中小河流治理、大江大河河势控制、病险水库除险加固、堤防加固等防洪工程建设中,继续发挥传统的专业优势,努力当好水利工程建设领域的主力军;同时也要提前布局,做好转型升级,争取在城乡供水一体化建设以及水生态修复工程建设中分得一杯羹。另一方面,随着水利市场监管机制的不断健全,新的监管模式对施工企业的自身管理提出了更高的要求,水利施工企业应不断规范内部管理,提高管理水平,自觉维护水利建设市场的良性发展。

  上海市水利工程集团有限公司总裁陆林军表示,施工企业要坚守安全、质量底线,确保不发生重大安全、质量事故,不断提高工程优良率。引入激励机制,积极拓展与水利工程相关联的项目,如生态治理、景观改造等。湖北大禹水利水电建设有限责任公司副董事长汪炳生认为,企业的监管工作应走入现场,及时发现质量、安全方面的问题,及时督促项目部加以整改;不断完善企业管理制度,特别是现行的管理制度和管理方式要针对水利改革发展总基调及时加以修改完善;严格执行监督机制及绩效考核制度,加强工程项目的管理工作;加大对现场施工管理人员的知识水平更新培训和农民工的岗前培训工作。

  北京翔鲲水务建设有限公司副总经理张建强介绍,在水利工程建设管理方面,翔鲲公司已陆续改变企业内部的各项管理方式及措施,强化了在工程质量、安全及合同履行方面的管理;在江河湖泊的监管及水资源监管方面,翔鲲公司成立水利管理分公司,利用自身多年积累的经验,积极参与到监管的相关工作中去。

  湖北楚峰水电工程有限公司总经理孙静认为,“水利工程补短板,水利行业强监管”是一种治水管水理念、指导思想的升级和转变,必然带来思维方式、行为方式、管理方式和考核方式的升级和转变。水利施工企业必须主动适应这种升级和转变,才能掌握主动权,立于不败之地。楚峰水电公司在科技创新上求作为,研发出了具有自主知识产权的智能化农田灌溉系统,顺应了国家大力发展数字化农业、智慧农业的大趋势,开辟了新的市场空间;在抓管理上下功夫,全面加强施工安全管理、工程质量管理、工程成本管理,以及环境和现场管理等,同时还修编和完善了一些企业工法;在人才培养和引进上加大投入,培养和引进了一批高中级管理与技术人才。

  来源:中国水利网站 2019年10月10日

杨飞
责任编辑:段玲玲
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